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42017/5水務建設公司“一加一減”推進班組標準化建設2016年，水務建設公司始終注重班組標準化水平的提升，以“打造安全生產(chǎn)、創(chuàng)建精品團隊”為奮斗目標，推行“一加一減”管理舉措，進一步完善班組建設機制，提升班組和班組員工整體素質，有序推進班組標準化建設。
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42017/5科技中心深入開展“增優(yōu)轉提”以“加減乘除”促工作落為了全面提升管理能力，科技中心深入開展了 “增優(yōu)轉提”主題活動，以“加減乘除”法促進各項工作落實。
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42017/5水務排水公司未雨綢繆 提前做好城市防汛準備為做好2017年防汛工作，水務排水公司突出“預防為主、全力搶險”的方針，編制下發(fā)《2017年防汛工作實施意見》，堅持早研究、早部署、早落實，未雨綢繆做好防汛各項工作，確保城市安全度汛。
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42017/5水務集團開展“強基礎、惠民眾、嚴管理、活機制”活動今年，為貫徹落實好局和水務集團2017年服務工作要求部署，實現(xiàn)“員工服務技能、水務服務品質、工作服務效能和企業(yè)服務形象”的協(xié)同升級，水務集團開展了“強基礎、惠民眾、嚴管理、活機制”暨爭創(chuàng)“最佳服務示范窗口”、爭當“最佳服務標兵”服務活動，重點圍繞“員工技能、熱線形象、社區(qū)品質、窗口效能、關愛員工
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42017/5小創(chuàng)意 大作用水務環(huán)境公司李村河污水廠三期工程完工后，廠區(qū)增加了許多加藥點，加藥種類包括三氯化鐵、次氯酸鈉、乙酸鈉三類，加之原有的一、二期加藥點，廠區(qū)共有加藥點五十余處，加藥點位置分散，加藥種類繁多。
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