月28日上午，固廢公司召開“錨定既定目標(biāo)大干100天”工作調(diào)度會暨工作專班成立會，深入貫徹落實集團(tuán)黨委工作要求，對各項工作進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃研討。固廢公司黨委書記、董事長田洪領(lǐng)出席會議并講話，總經(jīng)理姜巖主持會議，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會議圍繞各工作專班任務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行總體調(diào)度，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭、職能部門和生產(chǎn)單位協(xié)同研討各項任務(wù)，明確時間點、路線圖，落實目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任分工，全力推進(jìn)“大干100天”行動各項工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
姜巖指出，“大干100天”是集團(tuán)黨委深入貫徹落實市委市政府決策部署、深度匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略開展的任務(wù)攻堅活動，我們要確保完成年度目標(biāo)、實現(xiàn)在發(fā)展中解決瓶頸制約問題的迫切需要，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升能力，大干一百天、決戰(zhàn)四季度，全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。既要完成生產(chǎn)目標(biāo)，也要注重生產(chǎn)安全，針對生產(chǎn)運(yùn)行過程中安全隱患的防范措施和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案要完善到位，以多方面手段確保安全高效生產(chǎn)。
田洪領(lǐng)作總結(jié)講話并指出，專項方案要再細(xì)致，目標(biāo)要再明確，時間節(jié)點要再清晰，措施要更切實可行。要與集團(tuán)工作專班充分交流、及時對接，保證工作目標(biāo)的一致性，細(xì)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)清單，繼續(xù)強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動。各任務(wù)時間節(jié)點已做到緊湊連貫，還應(yīng)形成良好反饋機(jī)制，每周跟蹤調(diào)度，及時匯報相關(guān)進(jìn)展。各工作專班要積極協(xié)調(diào)內(nèi)外部各單位部門，有難點的克服難點、有堵點的疏通堵點，重要的工作項目要納入總經(jīng)理辦公會按時匯報，群策群力推進(jìn)計劃執(zhí)行落地。
田洪領(lǐng)強(qiáng)調(diào)，各工作專班負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，要加強(qiáng)目標(biāo)方案的計劃性，管理手段的預(yù)防性，工作決策的前瞻性。一是要提高思想站位，摒棄拖延思想、推諉習(xí)慣，提高工作效率；二是要勇于擔(dān)當(dāng)，重點事項按照“特事特辦”的原則盡快解決，真正做到明明白白干工作，兢兢業(yè)業(yè)求實效。
第四季度，固廢公司將緊密結(jié)合“作風(fēng)能力提升年”活動，強(qiáng)化政治意識，學(xué)習(xí)優(yōu)秀標(biāo)桿，完善公司治理，謀求更高發(fā)展。勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實干，推動各項工作落到實處，決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)。
