9月23日，排水公司召開(kāi)“錨定目標(biāo)大干100天”動(dòng)員會(huì)，大力倡樹(shù)“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”的工作作風(fēng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升能力，咬定目標(biāo)、攻堅(jiān)克難，確保完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)貫徹了集團(tuán)公司“錨定目標(biāo)大干100天”會(huì)議精神，制定了排水公司《2022年重點(diǎn)工程項(xiàng)目掛圖作戰(zhàn)計(jì)劃表》，各單位結(jié)合集團(tuán)重點(diǎn)工作、排水年度目標(biāo)任務(wù)，匯報(bào)了相關(guān)工作開(kāi)展情況、下一步工作措施及創(chuàng)新性建設(shè)性意見(jiàn)。
牛越指出，“錨定目標(biāo)大干100天”，即是目標(biāo)，也是要求，排水公司要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高思想站位，聚焦“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)，以等不得的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、松不得的責(zé)任感，強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，緊盯目標(biāo)任務(wù)，積極追趕跨越，落實(shí)各項(xiàng)措施，確?！按蟾?span>100天”活動(dòng)取得成效、取得實(shí)效。
牛越強(qiáng)調(diào)，要以“錨定目標(biāo)大干100天”為契機(jī)，堅(jiān)決錨定年度工作目標(biāo)，細(xì)化分解，協(xié)同推進(jìn)，真正把指標(biāo)任務(wù)落實(shí)到具體排水工作中，轉(zhuǎn)化為務(wù)實(shí)管用的具體方法。要強(qiáng)化超前意識(shí)，堅(jiān)持“項(xiàng)目等資金”原則，加快重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程前期準(zhǔn)備、持續(xù)推進(jìn)工作。要加強(qiáng)內(nèi)部管控，突出績(jī)效考核管理手段，以實(shí)干實(shí)績(jī)?yōu)轷r明導(dǎo)向，大力營(yíng)造崇尚實(shí)干、注重實(shí)績(jī)、不務(wù)虛功的濃厚氛圍，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。
牛越要求，各單位、各部門(mén)要凝心聚力，合力推進(jìn)排水各項(xiàng)工作落實(shí)落地，一是要推進(jìn)排水智慧巡檢模式和智慧泵站建設(shè)，充分結(jié)合集團(tuán)智慧水務(wù)建設(shè)工作，圍繞生產(chǎn)運(yùn)行“一件事”“一個(gè)場(chǎng)景”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)所有生產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)生產(chǎn)化，提高排水運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。二是要提高城市防汛應(yīng)急保障水平，堅(jiān)持防汛極值思維，嚴(yán)格落實(shí)防汛責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、防范意識(shí)和全局意識(shí)，做到提前預(yù)警、提前處置，保障城市道路排水暢通。三是要提高安全生產(chǎn)、疫情防控工作水平，抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化疫情防控，加強(qiáng)設(shè)施隱患排查整改力度，形成隱患整治長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)治標(biāo)成果轉(zhuǎn)化為治本成效，確保安全生產(chǎn)。四是要提高排水為民服務(wù)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)水平，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，堅(jiān)持信息處置閉環(huán)機(jī)制，強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室智慧化建設(shè)，不斷提高排水服務(wù)質(zhì)量。
