2017年是水務排水公司轉型發(fā)展至關重要的一年,為全面開展好全年各項工作,公司將從思想作風、黨團工作、企業(yè)文化等方面,逐步完善企業(yè)發(fā)展。
一是強化兩個責任,提升思想作風建設。持續(xù)做好“兩個責任”工作機制及檔案臺賬動態(tài)管理,完善“三重一大”運行監(jiān)督體系,實現(xiàn)用制度管人管事管權。深化廉潔從業(yè)教育及案例警示教育,推動全面從嚴治黨向基層延伸。開展“黨員干部大講堂”主題活動,增強教育培訓的針對性與實效性。擴大廠務公開范圍載體,充分發(fā)揮職工群眾的民主監(jiān)督作用,推動公司廉政建設上臺階。
二是堅持品牌導向,創(chuàng)新黨團工作建設。開展“品牌文化提升年”主題活動,聯(lián)動黨建、廉政與服務三個品牌,激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情。深入開展爭創(chuàng)“四強”黨組織和“四優(yōu)”共產黨員活動,組織“閃亮黨徽、情融排水”系列活動,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。建立青年人才庫,開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動,組建各類青年興趣小組,充分發(fā)揮員工專業(yè)技能。
三是建立長效機制,完善企業(yè)文化建設。開展“排水特色品牌文化”推廣活動,推進排水特色班組建設。高標準開展第五泵站文化建設,提升排水開放工作水平。拓展完善企業(yè)志愿服務項目,建立個人志愿服務檔案,積極開展有影響力的排水志愿服務活動。擴大“青年文明號”創(chuàng)建,通過 “青年文明號”疏通車、示范崗等多種形式,促進排水文化建設不斷發(fā)展。