新年伊始，水務(wù)建設(shè)公司在分析總結(jié)2016年工作的基礎(chǔ)上，深入思考，認(rèn)真謀劃，緊緊圍繞2017年打造“安全第一、管理先進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展、資產(chǎn)增值，具有較強影響力的水務(wù)工程建設(shè)企業(yè)”的工作目標(biāo)，確定六項措施，全面推進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展。
一、立足“水務(wù)一體、全域統(tǒng)籌”，做強做優(yōu)工程主業(yè)
緊跟水務(wù)集團(tuán)市場整合的步伐，調(diào)整主業(yè)市場的區(qū)域重點。繼續(xù)抓住契機，拓寬發(fā)展思路，明晰發(fā)展路徑，在做好市區(qū)污水廠建設(shè)、供排水管道項目的基礎(chǔ)上，把開發(fā)區(qū)、膠州、即墨等青島周邊縣市的水務(wù)工程，作為主業(yè)市場開發(fā)的主攻方向。并抓住政策機遇，逐步落實“走出去”戰(zhàn)略，堅持因情制宜，采取積極穩(wěn)妥的方式，有效規(guī)避風(fēng)險，提高“走出去”的成功率。
二、加大市場開拓力度，提升水務(wù)建設(shè)影響力
在做強主業(yè)的前提下，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺，積極開拓市場，拓寬生存發(fā)展空間，提升公司在水務(wù)工程市場的占有率和競爭力。加強同政府、設(shè)計院、相關(guān)單位的聯(lián)系和溝通，及時掌握政策性的信息，投資動態(tài)和市場動態(tài)。合理規(guī)避風(fēng)險，提高中標(biāo)率和中標(biāo)質(zhì)量，爭取承攬到一批利潤空間較大、技術(shù)含量較高的工程項目。繼續(xù)實施“借船出海”策略，適時切入國外水務(wù)工程項目，力爭實現(xiàn)海外市場的新突破。大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，擴(kuò)大公司的影響力和信息渠道，為贏得市場奠定基礎(chǔ)。
三、創(chuàng)新內(nèi)部管控模式，激發(fā)提質(zhì)增效能力
著重抓好工程項目監(jiān)控，全面提高項目盈利能力。認(rèn)真把握好責(zé)任目標(biāo)、成本控制、施工方案優(yōu)化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過績效薪酬機制及“模擬法人”運作機制的實施來加強成本過程控制，層層落實責(zé)任制，將產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、降耗等日常管理工作同成本控制相結(jié)合，進(jìn)一步完善成本控制相關(guān)機制。同時，加強專業(yè)人才的引進(jìn)、儲備及使用，充分發(fā)揮青年職工生力軍作用，為提質(zhì)增效提供專業(yè)化人員保障。
四、強化安全生產(chǎn)管理，抓好企業(yè)風(fēng)險管控
落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，推進(jìn)安全網(wǎng)格化管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；加強工程各環(huán)節(jié)監(jiān)督工作，確保工程的安全、質(zhì)量等重點要素受控、可控；落實安全生產(chǎn)管理體系，保障工程施工安全。進(jìn)一步規(guī)范合同，抓好工程分包隊伍管理。對往年已竣工但未回款的項目，繼續(xù)推進(jìn)合同簽訂，針對投資主體不同、投資額不同的項目，進(jìn)一步分類細(xì)化，研究解決方案，明確責(zé)任人，明確完成時限。建立資金回收的長效機制，理順相關(guān)工程資料整理、工程決算管理等相關(guān)流程，爭取盡快完成工程的決算、審計，早日回收工程款，緩解資金壓力。
五、發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，持續(xù)提升盈利能力
下大力氣“節(jié)流”，全面加強預(yù)算管控力度，將工程項目預(yù)算管理前置，進(jìn)一步落實工程成本全程監(jiān)控，提高工程毛利率。繼續(xù)強化節(jié)約意識，優(yōu)化費用管理流程，壓縮管理費用，降低運營成本。加快推進(jìn)益水公司市政總承包一級資質(zhì)申報工作。充分發(fā)揮“魯班獎”及省市工程榮譽稱號的效應(yīng)，優(yōu)化客戶溝通機制和服務(wù)流程，讓服務(wù)和品牌助力市場競爭。
六、發(fā)揮黨建隊伍力量，增強企業(yè)內(nèi)生動力
圍繞黨建工作新思路，即確立“六個新目標(biāo)”、聚焦“六大工程”，在推進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展中全面加強黨的建設(shè)。加強黨組織和群團(tuán)組織建設(shè)。強化思想建設(shè)，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。繼續(xù)把廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要任務(wù)，落實“兩個責(zé)任”，做好警示教育、監(jiān)察檢查、追究問責(zé)工作，保證全員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律和政治安全。開展豐富多彩的企業(yè)文化創(chuàng)新實踐活動，維護(hù)和展示良好的企業(yè)形象。
