為加快推進排水設施建管養(yǎng)一體化工作,水務排水公司與市建委對接,積極參與相關意見征詢會,就理順排水設施建管體制方面提出實施方案,建立公共排水設施移交流程,對現(xiàn)狀運行情況良好的設施,加快推進正式移交,目前已完成第一批設施移交任務的72%。其中累計完成81項,166.5公里管線的資料審核;完成66項的正式移交,127公里排水管線已納入排水公司養(yǎng)護范圍。未移交排水設施改造一期工程項目,已完成項目建議書和建設方案的編制,并進行了建設方案的評審。
另外公司還介入排水建設前期工作,參加中心城區(qū)排水建管體制征詢會,就理順排水設施建管體制方面,提出了實施方案。配合市建委,對設施改造工程,完成項目建議書及建設方案編制,計劃投資約2500萬元推進改造進程。公司還積極參與建設項目前期工作。參加小水清溝村改造、四流中路改造、海泊河33號地塊綜合配套聯(lián)審會議,提出了排水相關建議,參與海爾玫瑰蘭庭配套工程等項目的前期方案對接,結合黑臭水體治理,審核排水設施改造方案32項。對地鐵4號線部分站點,完成排水設施遷改設計。
針對李村河下游整治工程,公司制定了河中渠整改方案,并積極落實整改資金。按照集團標準化站點規(guī)范要求,加強調蓄泵站各項管理,制定了《泵站作業(yè)指導書》,實行24小時專人值守,深入排查河中渠污水點源15處,協(xié)調解決了6萬噸/天污水的排放出路問題,為確保李村河水質達標提供了有力保障。