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水務(wù)建設(shè)公司構(gòu)建立體化安全管控體系
發(fā)布時間：2017/07/13
今年以來，水務(wù)建設(shè)公司認(rèn)真落實“安全巡查”、“安全風(fēng)險分級管控”、“事故隱患排查治理”三項管理，積極構(gòu)建立體化安全管控體系,推動安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展。
強(qiáng)化安全巡查。制定出臺了《安全生產(chǎn)巡查工作制度》，規(guī)范了巡查工作的主要內(nèi)容、方式和程序，加強(qiáng)督查考核，抓好現(xiàn)場規(guī)范施工、安全生產(chǎn)和正確使用勞保用品，使員工樹立安全發(fā)展理念，工作中自覺形成良好的安全工作行為習(xí)慣，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化安全風(fēng)險分級管控。制定出臺了《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控制度》，針對安全生產(chǎn)中的風(fēng)險點、變化點、關(guān)鍵點、薄弱點，嚴(yán)格落實風(fēng)險評估、風(fēng)險分級、風(fēng)險告知、研究分析、協(xié)調(diào)解決、跟蹤落實、監(jiān)督考核等流程，對公司運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)實行全方位、全過程安全管控。
強(qiáng)化安全隱患排查治理。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和跟蹤，嚴(yán)格落實隱患治理閉環(huán)管理，對反復(fù)出現(xiàn)的問題，抓住“找出原因、找出責(zé)任者、找出制度、找出措施、找出考核、找出標(biāo)準(zhǔn)、找出規(guī)程、找出質(zhì)量”的“八個主線”，進(jìn)一步完善預(yù)防措施、整改方案，確保安全工作“無遺留”、“無死角”。
