為不斷深化落實(shí)“兩個責(zé)任”，全力打造源頭治理、上下聯(lián)動、齊抓共管的工作局面，環(huán)境公司黨委以堅持“三個到位”為主導(dǎo)，扎實(shí)抓好分責(zé)、履責(zé)和督責(zé)三個環(huán)節(jié)，切實(shí)做到明責(zé)任、明要求、求實(shí)效。
一、責(zé)任分解到位。制定下發(fā)《環(huán)境公司2016年度黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任清單》，進(jìn)一步細(xì)化明確責(zé)任，將“兩個責(zé)任”工作任務(wù)細(xì)化落實(shí)到責(zé)任部門和責(zé)任人。根據(jù)“一崗雙責(zé)”要求，明確公司班子成員廉政建設(shè)職責(zé)分工，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，要求在抓好分管工作的同時，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。環(huán)境公司屬8個單位共簽署“兩個責(zé)任”承諾書35份，結(jié)合工作實(shí)際做出承諾，并予以公示接受群眾監(jiān)督，形成層層傳導(dǎo)壓力、級級落實(shí)責(zé)任的工作體系，確保每一項(xiàng)工作責(zé)任到人，每一項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
二、責(zé)任履行到位。積極構(gòu)筑防控體系。梳理完善“三重一大”工作流程，堅持重大人事任免、制度事項(xiàng)決策、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用嚴(yán)格按流程操作，在廣泛調(diào)研和聽取意見基礎(chǔ)上，召開專題會議進(jìn)行研究，確保決策的科學(xué)化、民主化。對廉政風(fēng)險點(diǎn)和防控措施進(jìn)行認(rèn)真查找和落實(shí)，嚴(yán)格層層把關(guān)審簽。認(rèn)真執(zhí)行黨務(wù)公開、廠務(wù)公開公示工作，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。嚴(yán)格做好工作記錄，建立完善工作臺帳。根據(jù)集團(tuán)《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”檔案參考目錄》要求，整理臺帳共計20盒，涉計文件、材料246份。
三、強(qiáng)化監(jiān)督到位。根據(jù)集團(tuán)紀(jì)委《關(guān)于對照巡視發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行自查自糾的通知》要求，環(huán)境公司黨委及時召開黨委會，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組、制定巡查方案，對所屬8個單位進(jìn)行巡視督查，共發(fā)現(xiàn)問題6處，全部進(jìn)行有針對性的整改，并將整改結(jié)果及時上報。同時要求各單位按照要求開展自查自糾，共提報自查報告7份，涉及公務(wù)用車、辦公用房、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)支出等方面。領(lǐng)導(dǎo)小組對自查自糾落實(shí)情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，將檢查結(jié)果與年底考核掛鉤，確保黨員干部牢記職責(zé)使命、強(qiáng)化職責(zé)擔(dān)當(dāng)。
