海潤集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會議精神，以安全薄弱點(diǎn)為突破口，開展以排查和整治消火栓及附屬設(shè)施、表池及其設(shè)施和故障閥門為主要內(nèi)容的“三大專項(xiàng)設(shè)施”整治活動，著力提升安全供水保障能力。
一、以目標(biāo)為導(dǎo)向，制定具體工作實(shí)施方案，確?；顒舆_(dá)標(biāo)
年初召開專題會議研究討論, 根據(jù)實(shí)際情況確定2016年設(shè)施整治的三大目標(biāo)。一是全面排查和整治消火栓安全隱患，廣泛開展消火栓知識的宣傳教育培訓(xùn)工作，確保管轄消火栓有水率、可用率100%。二是全面排查和整治表池供水安全隱患，最大限度減少表池設(shè)施“跑、冒、滴、漏”，確保表池清潔、完好。三是更換前期普查的故障閥門，及時(shí)消除供水隱患。
成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體實(shí)施方案，明確工作任務(wù)和責(zé)任，建立了嚴(yán)格的動員、部署、驗(yàn)收流程，要求各單位要充分認(rèn)識當(dāng)前供水設(shè)施安全形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，抓好落實(shí)，確?；顒尤〉脤?shí)效。
二、以問題為導(dǎo)向，進(jìn)行安全隱患全面排查，確保供水安全
各區(qū)所按照各自職責(zé)，開展三大專項(xiàng)設(shè)施安全大檢查，做到“全覆蓋、無遺漏”，確保不留死角、不走過場。一是檢查新設(shè)消火栓是否錄入臺賬、卡片,檢查消火栓是否為二次加壓泵后栓，檢查附屬閥門埋設(shè)型式（直埋/井室），檢查閥門芯是否需增設(shè)加長桿等，確保消火栓可用率100%；二是檢查表池和表蓋，是否存在丟失、破損、占壓和圈埋的安全隱患，最大限度減少表池設(shè)施“跑、冒、滴、漏”，確保表池清潔、完好；三是對前期普查需要更換的故障閥門指定倒排計(jì)劃，責(zé)任落實(shí)到人，確保按時(shí)完成。
三、以成效為導(dǎo)向，提升三項(xiàng)設(shè)施管理水平，做好總結(jié)分析
每月將依據(jù)區(qū)所上報(bào)的檢查登記表進(jìn)行抽查驗(yàn)收，對排查出來的問題做好臺賬登記，對消火栓及表池整治情況按區(qū)所進(jìn)行抽查，對優(yōu)勝者給予表彰。最后對此次專項(xiàng)活動進(jìn)行匯總分析，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)，并研究建立長效機(jī)制，提升管理水平。
