2015年，在集團公司的正確領導下，排水公司提質增效、規(guī)范管理，圓滿完成各項任務，有力推動公司轉型發(fā)展，保障排水暢通。
一是養(yǎng)護管理任務全面完成 ?？茖W開展“夜間集中拿砂”活動，解決了白天拿砂影響交通的問題。深入開展“排水冬季安全生產(chǎn)保暢通”活動，對冬季易堵易冒路段和餐飲集中區(qū)域集中清油清砂，共計清油清砂38立方。利用巡檢網(wǎng)絡，提高巡檢頻率，加強聯(lián)動巡檢，確保及時發(fā)現(xiàn)解決問題。安排凱撒、法克多等疏通車，提高作業(yè)效率，機械拿砂率達51%。 結合道路整治、創(chuàng)建衛(wèi)生城市等工作，加強設施維護，共完成維修、清淤、疏通等22683處，更換雨水箅子950余套、檢查井蓋600套。全年實現(xiàn)設施完好率99.3%，保障排水管網(wǎng)的平穩(wěn)運行。
二是排水服務工作提質增效。深入開展“特色排水志愿隊”、“排水服務、結對幫扶”、“汛期排水安全進社區(qū)”等活動10余次，深化“親情化、精細化、承諾制”三大服務模式。常態(tài)化開展 “便民服務進社區(qū)” “96111水務傳真情”等便民活動，共解答市民咨詢326人次，發(fā)放宣傳材料511份、調查問卷289份，現(xiàn)場解決居民排水訴求22件。充分發(fā)揮“小吳幫辦”、“張永勝勞模創(chuàng)新工作室” 的先鋒作用，聯(lián)動社區(qū)對鄭州路48號等樓院結對幫扶，帶動解決熱點難點問題100余件，義務處理非責任問題2506件，提高排水服務水平。
三是安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行。落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。相繼開展了“全國安全月”“安康杯”等活動6項，召開安全生產(chǎn)專題會議10余次。集中開展了“查隱患、保安全、促發(fā)展”等隱患排查活動，累計發(fā)現(xiàn)整改安全隱患50余處。組織各類安全培訓5次，修訂完善各類應急預案7項，開展火災逃生應急演練等各類應急演練6次，職工持證上崗率100%，增強了安全意識和安全技能。
