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建設公司“四個突出”開展職工技術(shù)比武
發(fā)布時間：2015/11/10
為進一步提高職工的崗位標準化操作技能和整體素質(zhì)，為技能人才的成長和脫穎而出搭建平臺，建設公司開展了職工技術(shù)比武活動，拓展思路，創(chuàng)新組織方法，切實通過“四個突出”推動活動開展。
一是突出比武的實效性。將此次活動與生產(chǎn)經(jīng)營建設結(jié)合起來，從現(xiàn)階段公司中心工作出發(fā)，以學技術(shù)、練硬功為目標，在具體工作實踐中提高職工的操作技術(shù)水平，激發(fā)廣大職工學習專業(yè)技術(shù)、提升專業(yè)素質(zhì)的積極性。
二是突出選手的代表性。參賽的25名選手都是通過各基層單位層層選拔而出，技術(shù)硬、能力強，并且選手中涵蓋了老、中、青三代技術(shù)能手，代表了公司發(fā)展各個階段的技術(shù)特點，在全體職工中營造了“比、學、趕、超”的比賽氛圍。
三是突出比武的公正性。嚴格把握每一個環(huán)節(jié)，對比武進行全過程監(jiān)督，杜絕一切舞弊行為。理論知識的考試通過閉卷計時考試的形式，設置了1個考場和3名監(jiān)考老師。實際操作部分的考核通過計時員計時、評委按比賽規(guī)則評判，充分體現(xiàn)了公平、公正、公開的比賽原則。
四是突出比武的引領性。根據(jù)技術(shù)比武成績，選出比武狀元及優(yōu)秀崗位操作能手，進行相應的獎勵，同時推薦參加集團公司技術(shù)比武，發(fā)揮引導、激勵、塑造作用，努力建設一支“一崗多能”的精英隊伍。
