水務建設公司自組建以來，以水務建設板塊的轉型發(fā)展為核心工作，以強化四項重點工作為手段，科學規(guī)劃，精心實施，強力助推，大力打造水務建設品牌。
一、強化安全生產管理工作
嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，實行季、月、周學習制度，建立工序交接檢驗制度，落實在建工程質量三檢制，“一天一檢”安全檢查制度和重點工程督查制度，實施隱患整改制度；開展了“安康杯”重點工程奪旗勞動競賽、“安全生產月”等一系列安全競賽活動；完善了標準化班組安全生產管理體系，通過了由第三方審核的安全生產標準化達標考核，并榮獲“青島市年度安全生產標準化班組”榮譽稱號。
二、強化職工隊伍建設工作
設立了標桿班組，成立了青年突擊隊，創(chuàng)立了以創(chuàng)新、攻關、培訓、服務小組為構架的“勞模創(chuàng)新工作室”，以及“以青年員工為培訓對象、相關大學給排水院系為理論培訓基地，污水處理廠、水廠及各給排水工程施工現(xiàn)場為實踐培訓基地”為內容的青年培訓基地。開展了安全生產知識搶答賽、職工技術比武等活動，舉辦了工程管理、安全服務、企業(yè)文化、素質拓展等培訓，促使職工隊伍素質的全面提高。公司先后榮獲“青島市年度書香企業(yè)”、“青島市年度職工書屋”、“山東省年度優(yōu)秀市政工程項目經(jīng)理”、“青島市勞動模范”等集體和個人榮譽稱號。
三、強化科技創(chuàng)新工作
注重對科技創(chuàng)新的投入，以“勞模創(chuàng)新工作室”、“青年培訓基地”為依托，根據(jù)中心重點工作、課題研究內容和技術需要，對技術創(chuàng)新、新設備的開發(fā)和應用工作進行交流研討，采取五小創(chuàng)新、QC小組、新工法、技術論文等形式，在實踐中尋求新技術、新材料、新工藝，并在生產中推廣應用，提高效率，降低成本。面對施工中的難點，勇于攻關，在重慶路綜合改造工程中，采用了在接口處管內加內襯套、管外加異形套管“雙保險”辦法，保證一次通水成功，采用了預制裝配式方井技術，降低了成本、縮短了工期。
四、強化對外服務工作
高度重視民生工程，以勤勉的工作態(tài)度，務實的工作作風投入到工程建設中。通過開展“水務服務解民憂幫辦月”、“民生工程溫暖行”等活動，進一步提升公司親情化、精細化、承諾制服務水平。近兩年共投入60余萬元，解決用戶水表受凍、家中漏水、施工設計以外等超出服務范圍的項目，收到錦旗20面，表揚信9封。2014年承建的青島市市區(qū)截污管網(wǎng)工程以及2015年承建的婁山河污水處理廠二期擴建工程均被青島市多家主流媒體宣傳報道，獲得了市民們的廣泛關注和肯定。
目前，打造水務建設品牌這項工作取得了較好的成績，公司先后獲得了“山東省年度優(yōu)秀市政工程施工企業(yè)”、“山東省市政金杯示范工程”、“山東省工人先鋒號”、青島市建設工程質量“青島杯”、“青島市精神文明單位”等榮譽稱號。建設公司作為青島市建委確定的重慶路綜合改造工程四個專業(yè)承建單位之一，正積極爭創(chuàng)“中國建筑工程魯班獎”，力爭為提升水務建設品牌知名度再立新功。
