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水務(wù)集團(tuán)開展智慧水務(wù)系列培訓(xùn)之 項目管理理論及實踐
發(fā)布時間：2022/09/06
為提高集團(tuán)信息化項目管理水平，增強(qiáng)員工管理理念，根據(jù)集團(tuán)智慧水務(wù)系列培訓(xùn)方案，9月1日，集團(tuán)觀瀾學(xué)堂聯(lián)合技術(shù)信息部，組織開展智慧水務(wù)系列培訓(xùn)之項目管理理論及實踐培訓(xùn)。因疫情影響，本次培訓(xùn)通過講師遠(yuǎn)程授課，學(xué)員集中學(xué)習(xí)，線上互動的形式進(jìn)行，集團(tuán)信息化相關(guān)人員共50人參加。
培訓(xùn)邀請集團(tuán)公司智慧水務(wù)頂層規(guī)劃公司總經(jīng)理許冬件授課，課程基于PMBOK的項目管理理論框架，通過總結(jié)提煉上百家領(lǐng)軍水務(wù)企業(yè)智慧水務(wù)建設(shè)實踐經(jīng)驗，幫助集團(tuán)提高智慧水務(wù)項目落地的質(zhì)量和效率，包括如何策劃和推動項目落地，如何制定嚴(yán)密的規(guī)劃計劃有序推動項目建設(shè)，如何有效控制項目進(jìn)度和質(zhì)量，確保項目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)等。培訓(xùn)最后，進(jìn)行了現(xiàn)場答疑互動，針對項目管理理念及智慧水務(wù)相關(guān)問題，許老師均一一進(jìn)行現(xiàn)場解答。
