集團(tuán)公司全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，以“四個(gè)嚴(yán)格”為途徑，切實(shí)抓好關(guān)鍵崗位監(jiān)督管理，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督。
一是嚴(yán)格制度落實(shí)。集團(tuán)紀(jì)委制定《關(guān)鍵崗位人員監(jiān)督管理辦法》，明確對(duì)關(guān)鍵崗位的職責(zé)確定和分級(jí)管理，突出重點(diǎn)對(duì)象，把握防控實(shí)質(zhì)。集團(tuán)所屬各企業(yè)均組織關(guān)鍵崗位人員簽訂《廉潔自律責(zé)任書(shū)》，嚴(yán)格關(guān)鍵崗位人員動(dòng)態(tài)監(jiān)管的各項(xiàng)要求，將監(jiān)督貫穿于關(guān)鍵崗位進(jìn)入、管理、退出全過(guò)程。
二是嚴(yán)格報(bào)備審批。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵崗位人員聘用任前考察和紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)備案程序，明確涉及關(guān)鍵崗位人員調(diào)整或晉升時(shí)須事先征詢紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)意見(jiàn)。做好關(guān)鍵崗位的統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，夯實(shí)關(guān)鍵崗位監(jiān)督管理基礎(chǔ)。定期對(duì)所屬企業(yè)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行分類梳理、統(tǒng)計(jì)，將關(guān)鍵崗位人員情況填寫(xiě)《關(guān)鍵崗位人員登記表》，結(jié)合黨務(wù)公開(kāi)工作向干部職工進(jìn)行公示，進(jìn)一步拓寬和暢通群眾監(jiān)督渠道，強(qiáng)化對(duì)于權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督。
三是嚴(yán)格監(jiān)督管理。進(jìn)一步完善關(guān)鍵崗位人員管理檔案，嚴(yán)格落實(shí)關(guān)鍵崗位定期警示談話和定期廉政教育制度，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，引導(dǎo)關(guān)鍵崗位人員嚴(yán)于律己、秉公用權(quán)、干凈干事。結(jié)合崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位的風(fēng)險(xiǎn)排查和防控措施制定，對(duì)關(guān)鍵崗位人員設(shè)置必要的內(nèi)部監(jiān)控和牽制，有效減少自由裁量權(quán)和權(quán)力尋租機(jī)會(huì)。
四是嚴(yán)格督導(dǎo)檢查。集團(tuán)紀(jì)委加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)落實(shí)關(guān)鍵崗位人員監(jiān)督管理要求的督導(dǎo)檢查，將檢查情況納入年度紀(jì)檢監(jiān)察工作考核，切實(shí)強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。對(duì)于落實(shí)監(jiān)督責(zé)任不力、未按要求推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員監(jiān)督管理工作的，嚴(yán)格進(jìn)行問(wèn)責(zé)，確保關(guān)鍵崗位人員監(jiān)督管理工作落地有效。
