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   海潤集團(tuán)公司本著“早計(jì)劃、早動手、早落實(shí)”的原則，在進(jìn)入10月份以來，就把冬防保溫工作提到了工作日程，組織召開了冬季保溫專題會，提前部署各項(xiàng)工作，總結(jié)以往防凍保溫的工作經(jīng)驗(yàn)，制定今冬供水設(shè)施保溫防凍的工作預(yù)案，倒排保溫計(jì)劃，全員行動，隨時(shí)應(yīng)對低溫天氣，確保今冬供水安全。

一、做好易凍設(shè)施摸排梳理。對轄區(qū)內(nèi)所有易凍管道、水表進(jìn)行全面普查，10月底前完成了往年易凍用戶信息的梳理、匯總和摸排工作，今年將重點(diǎn)做好新建工地及新入住小區(qū)的供水設(shè)施排查。

二、細(xì)化保溫防凍應(yīng)急預(yù)案。制定并下發(fā)一戶一表供水設(shè)施保溫方案和2015年冬季保溫應(yīng)急預(yù)案。從11月8日開始至12月中旬，分四個階段對供水設(shè)施進(jìn)行保溫處理，逐項(xiàng)細(xì)化各階段的保溫措施，嚴(yán)控保溫的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量。目前，第一個階段的管道、護(hù)垛保溫工作全部完成，第二個階段的掛箱、表池和表房保溫工作也已開始實(shí)施。

三、成立應(yīng)急處理指揮中心。組成冬季保溫突發(fā)重大事件應(yīng)急處理指揮中心，下設(shè)4個組：信息保障組、保溫質(zhì)量檢查組、后勤保障組和防凍保障應(yīng)急小組，各小組分工明確。一旦出現(xiàn)供水設(shè)施受凍情況，隨時(shí)做好應(yīng)急送水、解凍工作。

四、加快吃水難題整改步伐。加大對受凍嚴(yán)重且比較集中的居民樓的改造力度，對具備條件的，通過入戶動員、宣傳防凍保溫知識，逐戶突破，降低受凍戶數(shù)。

五、做好物資儲備保障。提前購置、備好保溫材料、解凍工具、送水桶等，為防凍保溫做好物質(zhì)保障。

六、加大保溫后的巡查力度。各區(qū)所制定了保溫計(jì)劃和保溫進(jìn)度記錄臺帳，按計(jì)劃確保保溫工作按期完成。保溫工作完成后，各區(qū)所將安排專人對每項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查再完善工作。發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理，特別是出現(xiàn)大風(fēng)降溫天氣時(shí)，重點(diǎn)巡視封窗情況，避免因人為損壞造成凍表、凍管情況的發(fā)生。

七、溫馨友情提示到位。密切關(guān)注天氣變化，當(dāng)出現(xiàn)大風(fēng)降溫天氣前，完成同易凍客戶溝通放水事宜，在物業(yè)及單元門口張貼《防凍溫馨提示》，提醒用戶做好防凍。