為堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進，根據(jù)集團“清廉工程”建設工作要求，環(huán)境公司紀委積極探索國有企業(yè)工程建設領域黨風廉政建設工作新機制，深入推進公司清廉工程建設，將“兩個清零、一個提標”項目建成優(yōu)質(zhì)工程、清廉工程。
加強統(tǒng)籌謀劃。按照“清廉工程”總體部署，迅速鋪開行動，制定公司《“清廉工程”建設實施方案》，明確建設范圍，制定八項主要任務，提出具體要求，強化責任落地。發(fā)揮黨建引領作用，把建設“紅色工地”和“廉潔工地”相結(jié)合，截止目前，“兩個清零、一個提標”攻堅項目成立7支黨員突擊隊，所在項目領導班子成員親自掛帥抓項目，引導黨員干部主動亮身份、當先鋒、樹旗幟，充分發(fā)揮好黨員突擊隊作用。
強化紀律規(guī)矩。繃緊工程“紀律”之弦，圍繞“清廉工程”目標要求，公司工程管理部門全面梳理工程建設適用的法律法規(guī)、規(guī)章制度，工程施工管理人員逐一對標學習，不斷提升業(yè)務能力，鍛造嚴肅、認真、細致的工作作風，推動公司“兩個清零、一個提標”項目全面蓄力、厚積薄發(fā)，著力解決在項目推進中的難點堵點問題。李村河北岸水質(zhì)凈化廠項目徹底解決涉海問題，通過中央環(huán)保督察交辦事項現(xiàn)場驗收、取得圖斑處理方案批復、涉海案件調(diào)解結(jié)案。即墨北廠改擴建、西廠提標項目均完成主體工程施工。兩個在建工程進展較原定計劃均提前兩個月以上，九個項目前期工作有序推進中，以務實的作風、有力的舉措確保扎實推進“清廉工程”建設。
聚焦三道防線。堅持工程項目開展到哪里，風險防控就跟進到哪里的思路，針對工程建設領域涉及面廣、資金密集、審批權(quán)力集中的情況，排查工程項目合同簽訂、質(zhì)量管理等關鍵環(huán)節(jié)的廉潔風險，編制風險防控清單，梳理細化5大方面11條廉潔風險點，明確風險等級，區(qū)分高、中、低風險等級，制定針對性的防控措施，推動形成“前期預防、中期監(jiān)督、后期移交”三道廉潔風險防控機制。實行“雙向承諾”模式，組織“兩個清零、一個提標”在建工程項目與參建各方簽訂《工程建設項目廉政協(xié)議》，工程管理人員簽訂《建設工程廉潔自律承諾書》，用“白紙黑字”向參建各方“定好規(guī)、畫好矩”，公司紀委組織項目負責人、施工單位負責人、監(jiān)理單位負責人進行廉潔談話，形成互相制約、互相監(jiān)督的良性循環(huán)。
創(chuàng)建廉潔工地。在建項目因地制宜，現(xiàn)場設置廉潔宣傳欄、廉潔文化墻，通過展示廉潔宣傳標語、廉潔結(jié)對共建公告、廉潔風險提示單，推進廉潔文化建設，做到清廉文化進工程、廉潔防控駐工程，充分發(fā)揮“倡廉于有形、潤物于無聲”的作用，將廉潔理念植入項目干部職工的心中腦中。
下一步，環(huán)境公司紀委將持續(xù)會同工程部、安生部等職能部門，對“清廉工程”建設情況開展檢查督查，結(jié)合開展主題教育，按照方案要求，扎實推進“清廉工程”建設，助力“兩個清零、一個提標”百日攻堅行動走向深入，為匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略、完成“兩個清零、一個提標”重點工作交出滿意答卷。
