為進(jìn)一步推進(jìn)工程項(xiàng)目廉潔、高效運(yùn)行，大力涵養(yǎng)清正廉潔的價(jià)值理念，排水公司紀(jì)委以“清廉排水”品牌為引領(lǐng)，縱深推進(jìn)“清廉工程”建設(shè)，探索工程建設(shè)領(lǐng)域廉潔文化建設(shè)的新思路、新方法和新路徑，著力構(gòu)建“六個(gè)廉”工程廉潔建設(shè)新模式，即簽訂廉潔承諾書(shū)、設(shè)置廉潔工程監(jiān)督員、編制工程建設(shè)廉潔應(yīng)用手冊(cè)、制作廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控清單、設(shè)立廉潔意見(jiàn)監(jiān)督平臺(tái)、組織開(kāi)展系統(tǒng)廉政警示教育，努力營(yíng)造公正、高效、和諧、文明、清廉的企業(yè)廉潔文化氛圍，為公司工程項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
與工程各方主體簽訂《清廉工程協(xié)議書(shū)》。用“白紙黑字”分別劃清各方的交往紅線，承諾書(shū)中寫(xiě)明各方在工程建設(shè)中哪些事情不能做，哪些紅線不能碰，為工程工作人員打好預(yù)防針、系上緊箍咒，形成互相制約、互相監(jiān)督的良性機(jī)制。目前，已組織工程各方主體簽訂《清廉工程協(xié)議書(shū)》10份，并報(bào)公司紀(jì)委備案。
組織各黨支部各設(shè)置工程建設(shè)廉潔監(jiān)督員。強(qiáng)化工程項(xiàng)目日常監(jiān)督，將廉政教育和工程監(jiān)督成為支部工作的常態(tài)。組織各黨支部10名黨員干部主動(dòng)亮身份，主動(dòng)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)存在的隱患，帶頭處理各類(lèi)難點(diǎn)問(wèn)題，盡顯黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
編制廉潔工程建設(shè)管理制度應(yīng)用手冊(cè)。匯編工程建設(shè)、項(xiàng)目管理的相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度。組織工程管理人員利用部門(mén)例會(huì)時(shí)間逐一對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，不斷提升工程管理人員嚴(yán)肅、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)。
全面梳理編制工程建設(shè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控清單。深入排查公司的工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、合同簽訂、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、工程變更、資金支付、文明施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，明確風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，以“紅、黃、綠”三色區(qū)分高、中、低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，編制風(fēng)險(xiǎn)防控清單，并制定針對(duì)性的防控措施。
設(shè)立“碼上監(jiān)督”廉潔意見(jiàn)監(jiān)督平臺(tái)。排水公司紀(jì)委將進(jìn)一步暢通舉報(bào)渠道，制作推出紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督二維碼，組織各黨支部及相關(guān)職能部門(mén)將該二維碼張貼至工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，更大限度方便干部職工行使監(jiān)督的權(quán)利。
組織開(kāi)展工程管理領(lǐng)域廉政警示教育。公司紀(jì)委將組織工程施工管理人員有針對(duì)性的聽(tīng)取典型違紀(jì)違法案例通報(bào)，以案為鑒，強(qiáng)化廉政教育的感染力和滲透力，幫助工程管理人員做到知敬畏、存戒懼、守底線。
下一步，排水公司紀(jì)委將強(qiáng)化統(tǒng)籌安排，以“六個(gè)廉”工程廉政建設(shè)新模式為抓手，助力公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)，建立健全貫通、高效的協(xié)調(diào)配合機(jī)制，不斷提升“清廉工程”建設(shè)科學(xué)化水平，著力推動(dòng)清廉國(guó)企建設(shè)向縱深發(fā)展。
