根據(jù)集團(tuán)公司“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升能力，錨定目標(biāo)大干100天”要求，固廢公司處置場(chǎng)圍繞飛灰規(guī)范填埋、堆體維護(hù)、滲瀝液導(dǎo)排等重點(diǎn)工作，鼓足干勁、主動(dòng)自我加壓，抓住“三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。

加強(qiáng)政治性，抓住扛起國(guó)企擔(dān)當(dāng)這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

處置場(chǎng)承擔(dān)了生活垃圾填埋等重點(diǎn)工作，原生垃圾零填埋后，致力于飛灰規(guī)范填埋、堆體維護(hù)、滲瀝液導(dǎo)排等工作。長(zhǎng)期以來(lái)，處置場(chǎng)高度重視環(huán)境整治、臭氣治理等環(huán)保工作，妥善處理了與周邊社區(qū)的關(guān)系，起到了信訪維穩(wěn)壓艙石的作用。處置場(chǎng)將進(jìn)一步錨定政治性，全力以赴，將工作重心轉(zhuǎn)移到信訪穩(wěn)定、思想統(tǒng)一、輿情管控、黨的二十大精神宣傳貫徹上來(lái)，以高度的政治責(zé)任感，堅(jiān)決扛起國(guó)企壓艙石的作用。

做好生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，抓住主責(zé)主業(yè)這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

為進(jìn)一步做好飛灰填埋工作，提前做好填埋作業(yè)方案，將北側(cè)4萬(wàn)平米填埋區(qū)鋪膜防滲，擇機(jī)進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)作業(yè)。從長(zhǎng)期的工作中摸索出設(shè)置移動(dòng)飛灰分區(qū)壩等創(chuàng)新作業(yè)方法，將污水產(chǎn)生量減少了60%。同時(shí)，加強(qiáng)堆體安全巡檢力度，確保生產(chǎn)安全。第三季度，完成飛灰填埋9328噸，鋪、揭膜面積3.3萬(wàn)平米，飛灰南區(qū)作業(yè)焊接膜面積1.28萬(wàn)平米，飛灰北區(qū)鋪膜4.1萬(wàn)平米，使用壓膜專(zhuān)用袋1300余個(gè)，沼氣抽取量約210萬(wàn)方。飛灰填埋作業(yè)面控制在200平米以?xún)?nèi)，作業(yè)實(shí)現(xiàn)了日覆蓋。

管理中心下移，抓住安全管理這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步將管理重心下移，以“安全活力進(jìn)班組”、“晨會(huì)”制度等為抓手，宣貫安全生產(chǎn)新政策，加大安全宣傳教育與知識(shí)普及力度，加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)，增強(qiáng)班組安全活力。針對(duì)防汛工作中的短板和漏點(diǎn)，開(kāi)展復(fù)盤(pán)專(zhuān)題會(huì)查弱項(xiàng)、補(bǔ)短板。舉行疫情防控應(yīng)急演練、有限空間作業(yè)安全應(yīng)急演練，加強(qiáng)疫情防控措施的落實(shí)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的協(xié)同處置能力，保證處置場(chǎng)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。