加強(qiáng)內(nèi)部制度宣貫 促進(jìn)作風(fēng)能力提升
——集團(tuán)公司開展第一期制度宣貫系列培訓(xùn)
為深入落實(shí)市委關(guān)于“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)部署，督促集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度的落地與執(zhí)行，促進(jìn)各項(xiàng)工作更加規(guī)范，集團(tuán)公司開展了第一期制度宣貫系列培訓(xùn)。第一期先行對(duì)10項(xiàng)制度進(jìn)行宣貫。10月26日，對(duì)《投資管理制度》和《關(guān)于嚴(yán)查誣告陷害為干部澄清正名的十項(xiàng)措施》兩項(xiàng)制度進(jìn)行了宣貫。
一是甄選宣貫制度。為保證培訓(xùn)實(shí)效，集團(tuán)觀瀾學(xué)堂聯(lián)合各部門，充分開展前期培訓(xùn)調(diào)研，根據(jù)輕重緩急，從集團(tuán)公司120余項(xiàng)制度中甄選出涉及投資、財(cái)務(wù)、人力等10項(xiàng)制度，列入第一期制度宣貫系列培訓(xùn)計(jì)劃。二是賦能宣貫人員。為保證宣貫效果，觀瀾學(xué)堂對(duì)業(yè)務(wù)嫻熟的骨干員工進(jìn)行宣貫技巧賦能。采用知識(shí)樹、流程圖、視頻等多種形式，通過(guò)一對(duì)一輔助課件制作和集中觀摩試講，幫助宣貫人員將制度關(guān)鍵流程、核心要求、重要指標(biāo)更加直觀的展現(xiàn)出來(lái)。三是直播全員學(xué)習(xí)。為使培訓(xùn)惠及更多員工，特開展了線上制度宣貫培訓(xùn)專區(qū)，員工可進(jìn)入專區(qū)隨時(shí)隨地利用“碎片化”時(shí)間學(xué)習(xí)培訓(xùn)視頻。
下一步，將陸續(xù)開展《資金管理辦法》《資金支付審批管理實(shí)施細(xì)則》《危險(xiǎn)作業(yè)制度》《服務(wù)管理制度》《工程建設(shè)管理制度》《工程造價(jià)管理辦法》《信息化標(biāo)準(zhǔn)體系》等制度的宣貫。
