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固廢滲瀝液公司建立防汛網(wǎng) 筑牢汛期““安全提”
發(fā)布時(shí)間:2022/08/11


進(jìn)入汛期,固廢滲瀝液公司時(shí)刻繃緊防汛度汛這根弦,突出兩個(gè)預(yù)防重點(diǎn),落實(shí)三項(xiàng)檢查,確保四個(gè)到位,全力以赴消除廠(chǎng)區(qū)汛期安全隱患,筑牢防汛“安全堤”。

突出兩個(gè)預(yù)防重點(diǎn)。預(yù)防低洼地段積水。對(duì)易積水區(qū)域,調(diào)集10臺(tái)防汛水泵,隨時(shí)準(zhǔn)備抽水排淤。預(yù)防安全隱患排查。強(qiáng)化“線(xiàn)上+線(xiàn)下巡檢”模式,加強(qiáng)對(duì)調(diào)節(jié)池、高壓配電室等重要設(shè)備設(shè)施、工藝環(huán)節(jié)的監(jiān)控和對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視,及時(shí)排查安全隱患,防范事故發(fā)生。

落實(shí)三項(xiàng)檢查。檢查地勢(shì)低洼處防汛泵站、雨水管線(xiàn)等重要設(shè)施。累計(jì)養(yǎng)護(hù)雨水管道1600米,疏通落水斗40余個(gè)、雨水篦40余個(gè)。防汛泵站、雨水管道、古力蓋等全部檢修合格,保證廠(chǎng)區(qū)最佳防汛狀態(tài)。檢查膜車(chē)間、生化池、高壓配電室等重要設(shè)備。特別針對(duì)廠(chǎng)區(qū),蒸發(fā)車(chē)間等設(shè)備可能出現(xiàn)的問(wèn)題,以及調(diào)節(jié)池存在的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行排除、維修和養(yǎng)護(hù),避免機(jī)器“帶傷”運(yùn)行。檢查防汛物資儲(chǔ)備。準(zhǔn)備防汛搶險(xiǎn)車(chē)輛1輛,防汛水泵10臺(tái),汽油泵1臺(tái),防汛沙袋500余袋;備用電纜、水帶各200米,應(yīng)急手電15個(gè),雨衣雨鞋20套等。

確保四個(gè)到位。確保值班值守到位。成立應(yīng)急搶險(xiǎn)小組,安排13名應(yīng)急防汛人員,相關(guān)負(fù)責(zé)人全天24小時(shí)備勤、關(guān)鍵崗位人員24小時(shí)值守,防汛應(yīng)急隊(duì)成員24小時(shí)隨時(shí)待命。確保信息傳遞到位。貫徹落實(shí)“實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、提前預(yù)警、加強(qiáng)防控”的工作部署,密切關(guān)注天氣變化和雨水汛情發(fā)展,及時(shí)在公司微信群發(fā)布預(yù)警信息,啟動(dòng)應(yīng)急方案。信息實(shí)時(shí)互通共享提高了防汛指揮、抗洪搶險(xiǎn)能力,保障公司安全度汛。確保防汛調(diào)度到位。成立防汛應(yīng)急隊(duì)伍,建立上下聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)一高效的指揮體系,根據(jù)防汛應(yīng)急預(yù)案和防汛操作步驟嚴(yán)格落實(shí)防汛工作部署。此次汛期共出動(dòng)防汛人員38人次,開(kāi)啟“白+黑”模式24小時(shí)全天待命,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決并及時(shí)上報(bào),確保汛期安全生產(chǎn)。確保應(yīng)急處置到位。根據(jù)《防汛應(yīng)急預(yù)案》要求,迅速啟動(dòng)防汛應(yīng)急響應(yīng),壓緊壓實(shí)責(zé)任,細(xì)化度汛措施,查漏洞,補(bǔ)短板,進(jìn)一步理順完善防汛預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制,確保汛情在第一時(shí)間能夠有效處置。