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益水公司多措并舉助推安全管理水平再上新臺階
發(fā)布時間：2022/07/21
近期，益水公司嚴格落實安全生產主體責任，加大安全監(jiān)管力度，扎實推進各項安全規(guī)章制度落地實行，助推安全管理水平再上新臺階。
一是強化落實安全生產責任。實行自上而下的安全監(jiān)督垂直管理體系，與單位、部門、項目經理、班組長、班組成員、職工等簽訂《安全生產目標責任書》。編制生產一線安全生產責任清單，明確作業(yè)人員安全生產責任，夯實安全生產思想根基，力促“安全活力進班組”活動落地生根。
二是加大安全監(jiān)管力度。益水公司派駐安全監(jiān)管人員進行一周至一月的施工現(xiàn)場蹲點，監(jiān)督項目安全日常管理，深入查擺問題，及時整改落實，與周檢、月檢形成互補，提升項目安全管理水平。上半年，開展公司級疫情防控和安全檢查52次，整改隱患83處，隱患整改率達100%。
三是深化制度建設，強化制度執(zhí)行。上半年，制訂、修訂《危險作業(yè)管理制度》《防汛專項應急預案》《施工安全考核評價辦法》等5項安全生產管理制度，實行安全生產“晨會”及全時專職安全員制度，嚴格執(zhí)行有限空間作業(yè)審批流程和安全管控措施，嚴抓重點部位、關鍵工序、敏感地段、夜間施工、危險性較大等作業(yè)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)“凡有施工必有全時安全員在工程現(xiàn)場”的目標。
