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“洗水人”清潔環(huán)境二三事
發(fā)布時(shí)間:2022/06/30

今年6.5環(huán)境日的主題為“共建清潔美麗世界”,講好中國(guó)生態(tài)環(huán)境的故事。今天,我們把目光聚焦“洗水人”,看看那些關(guān)于“美麗世界”的故事。

地球約有71%的面積被水覆蓋,在水系統(tǒng)的循環(huán)使用中,污水處理對(duì)于環(huán)境保護(hù)的意義不言而喻。青島水務(wù)集團(tuán)環(huán)境能源有限公司所轄12座污水處理廠,污水日處理能力131.35萬(wàn)噸,在全市污水處理能力占比達(dá)到54%。從事污水處理工作的小伙伴,被稱為“洗水人?!?

故事一:車間主任韓永良的智勇雙全

凌晨四點(diǎn),青島首創(chuàng)瑞海水務(wù)有限公司運(yùn)行車間的值班長(zhǎng)韓永良的手機(jī)再次響起,“韓工,進(jìn)水水質(zhì)有波動(dòng)……”,這已經(jīng)是本周第四次在凌晨接到中控室的電話了,韓永良躍身而起,瞬間精神抖擻。

韓永良主要負(fù)責(zé)青島首創(chuàng)瑞海水務(wù)的污水處理運(yùn)行調(diào)試,作為青島市最大處理能力的污水處理廠的運(yùn)行值班長(zhǎng),用腳步飛速丈量,用大腦快速反應(yīng),成為他的絕技。

污水處理是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程,任何一個(gè)工藝參數(shù)的改變,都會(huì)影響出水水質(zhì)。他在電話溝通的過(guò)程中,依靠多年的經(jīng)驗(yàn),依據(jù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)參數(shù),迅速判斷問(wèn)題原因,隨即調(diào)度指揮,對(duì)工藝參數(shù)進(jìn)行調(diào)整,問(wèn)題迎刃而解。

在污水處理的各個(gè)工段區(qū),幾乎每天都能留下韓永良3萬(wàn)多個(gè)腳印,這些腳印傾注著他對(duì)廠區(qū)數(shù)百個(gè)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、上千條工藝參數(shù)變化分析的心力,保證處理系統(tǒng)的穩(wěn)定和效率是他心中最大的責(zé)任。

激情和責(zé)任使得韓永良一直葆有年輕態(tài),看到廠區(qū)黑臭污水進(jìn),一灣清水出的工藝完成,韓永良就像欣賞自己的作品。他最愿意講的是洗刷刷的故事,最愿意欣賞的風(fēng)景是生態(tài)補(bǔ)水后碧水微瀾的李村河,面對(duì)這些清潔美麗的世界,他覺(jué)得所有的付出都值得。

故事二:技術(shù)員沈傳浩的忘我成就靈感

90后的沈傳浩是青島水務(wù)環(huán)境雙元水務(wù)有限公司一名普通的技術(shù)員,畢業(yè)5年,已參與公司10余項(xiàng)污水處理相關(guān)課題的科研創(chuàng)新,已成為名副其實(shí)的一線專家。

前不久,沈傳浩有一次忘我的體驗(yàn)。當(dāng)時(shí),一條凈水線的初沉池配有撇渣管,撇渣管的運(yùn)行要求精細(xì),它的開口必須正對(duì)水面,略高或略低都會(huì)影響出水水質(zhì)。水位變化很小,撇渣角度刁鉆,使撇渣管的自動(dòng)化成了一大難關(guān)。為攻克這一難關(guān),沈傳浩幾乎天天守在污水處理池旁,仔細(xì)觀察了解撇渣管的運(yùn)行方式,一站就是兩三個(gè)小時(shí)。有一天,陳傳浩又在池子邊犯了“水癡”,思考得太過(guò)專注,渾然不覺(jué)天上下起細(xì)密的雨,而他的衣服早已被雨水沾濕。

正是這次“忘我”的觀察和思考,讓沈傳浩和他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)有了靈感,出其不意的創(chuàng)新方案最終攻克了難題,團(tuán)隊(duì)研發(fā)的污水處理廠“智慧廠站”課題也取得突破性的進(jìn)展。實(shí)現(xiàn)污水處理自動(dòng)化生產(chǎn)、向節(jié)能減排要效益,成為新時(shí)代洗水人新的追求和目標(biāo)。

“打破常規(guī),不破不立”,沈傳浩的忘我付出、堅(jiān)實(shí)積累是成就靈感、取得突破的前提,他自己笑稱是與雨有緣,與水關(guān)連,殊不知機(jī)會(huì)在他努力的時(shí)候,也已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)。

故事三:研究生劉振用小扳手叩響的實(shí)踐思考

2009年,碩士研究生畢業(yè)的劉振剛?cè)肼毦蛥⑴c了即墨三個(gè)污水處理廠的籌建,三個(gè)廠皆位于即墨區(qū)周邊的村鎮(zhèn),配套設(shè)施、交通條件在建設(shè)期間都不完善,項(xiàng)目籌建期間,指揮部?jī)H有五個(gè)人沐風(fēng)櫛雨,每天往返,被大家互相調(diào)侃為五位取經(jīng)人。

2009年的12月特別寒冷,板房空調(diào)室外機(jī)需小心翼翼、一條一條的把冰除掉后,方能恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。初來(lái)乍到的劉振,為了不讓同事挨凍,提早趕到板房,拿了一個(gè)大的扳手,打算除冰。因?yàn)閮鲎『蠊艿捞貏e脆,他一使勁,就把空調(diào)的外機(jī)銅管給敲碎了,導(dǎo)致“五位取經(jīng)人”凍了一天。

這個(gè)事情后,劉振總結(jié),在現(xiàn)場(chǎng)工作中不能有絲毫的差池,理論知識(shí)再豐富也需要和實(shí)踐相結(jié)合,從事污水處理工作不能只靠書本理論,也不能憑借熱情和孤勇,更需要經(jīng)驗(yàn)積累和現(xiàn)場(chǎng)的細(xì)致。

小扳手的叩擊,是劉振邁入“洗水人”行業(yè)的生動(dòng)一課,從此后,劉振的辦公室里,污水處理方面的書籍越來(lái)越多,而脫去學(xué)生氣的劉振,在每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),卻更加務(wù)實(shí)、專注和縝密。

而今,為匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略,更好地服務(wù)城市更新發(fā)展,島城的洗水人致力于提升污水處理能力、提升出水品質(zhì)。30年間,污水處理能力從最初的每天8萬(wàn)噸提升至131.35萬(wàn)噸,出水全部?jī)?yōu)于國(guó)家一級(jí)A排放標(biāo)準(zhǔn),其中海泊河污水處理廠和李村河污水處理廠出水水質(zhì)達(dá)類地表Ⅳ類水標(biāo)準(zhǔn)。污水處理設(shè)施建設(shè)過(guò)程離不開一代代洗水人的賡續(xù)奮斗。

可以說(shuō),每一次小小的改變匯集起來(lái)都是無(wú)比的力量,每一個(gè)局部的革新凝聚起來(lái),就促進(jìn)了事業(yè)的創(chuàng)新和飛越。青島水務(wù)環(huán)境公司的“洗水人”,秉承多年來(lái)的苦干、能干、敢干、巧干的傳統(tǒng),在“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)中,有抱負(fù)、敢作為,謀定共建清潔美麗世界目標(biāo),共一方清水步向未來(lái)。

來(lái)源:青島早報(bào)記者 張孝鵬 通訊員 丁玲玲