根據(jù)集團黨委“作風能力提升年”大調研工作部署，4月20日，水務集團黨委委員、副總經理李國慶至排水公司監(jiān)測站、一分公司開展專項大調研，集團黨群部、排水公司陪同調研。
調研組首先來到排水監(jiān)測站，參觀了劉永波勞模創(chuàng)新工作室，了解了排水水質檢測規(guī)范和流程，隨后聽取了排水監(jiān)測站在疫情防控、維穩(wěn)保障、水質監(jiān)測、評審認定、科研創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面以及“作風能力提升年”活動開展情況的匯報，深入交流監(jiān)測站現(xiàn)階段重點工作安排部署、推進落實以及在設備更新、日常檢測任務等方面存在的困難和問題，并提出指導意見。
隨后調研組來到排水一公司，查看了泵站運行情況，詳細詢問職工在日常工作中遇到的困難，并召開座談會，一公司同志依次發(fā)言，堅持以問題為導向，本著嚴肅認真、實事求是的態(tài)度，全面客觀地對當前重點工作推進情況進行梳理總結，同調研組一行就如何改善工作環(huán)境和保障職工權益等內容展開探討交流，深入剖析原因，研究相關對策建議。
李國慶充分肯定了排水監(jiān)測站、一公司在推進企業(yè)化管理工作中作出的積極舉措，對排水設施“一院一策”精細巡養(yǎng)、落實疫情防控、做實“雙報到”、做好尋標對標等工作給予了高度評價。同時，也對排水公司接下來工作提出具體要求，強調要以“作風能力提升年”活動為抓手，結合排水工作實際，解放思想、系統(tǒng)籌劃、敢于攻堅，深入研究思考排水行業(yè)的產業(yè)政策、高新技術以及發(fā)展形勢，加大企業(yè)化運營改革力度和城市排水管網建設力度，不斷深入推進“智慧水務”生態(tài)化、智慧化、精細化進程，努力取得新進展、創(chuàng)造新經驗。
李國慶指出，作為排水設施最重要的組成部分，排水管網對城市污水處理的健康發(fā)展發(fā)揮著重要的支撐作用，針對如何提升排水管網的運營能力，李國慶提出三點要求：一是發(fā)揮好青島城市排水管網的基礎運行功能，完成好既有未移交排水設施改造工程計劃，補齊原有配套管網的缺口;二是要與青島市發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度相匹配，開展好市內三區(qū)建設項目排水報裝工作，提升城市排水介入服務質量，實現(xiàn)城市排水管網運維和建設同步設計、同步建設、同步投運;三是排水管網的可持續(xù)發(fā)展要支撐起青島市生態(tài)文明建設的需求，實現(xiàn)排水管網的精細化管理，為城市的健康發(fā)展提供強有力的保障。
下一步，排水公司將圍繞水務集團黨委“作風能力提升年”活動的部署要求，大力弘揚“嚴、真、細、實、快”的工作作風，按照“大調研”工作計劃，領導班子帶頭進基層，入社區(qū)，立足邊調研邊查擺，突出問題導向、目標導向、結果導向，把作風能力方面存在的突出問題找準找細，穩(wěn)步推進積水點改造工程，提升“建管養(yǎng)一體化”系統(tǒng)性水平，積極探索排水運營新模式，以作風大改進促工作大提升，加快推動排水事業(yè)高質量跨越式發(fā)展。
