10月11日，智慧水務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議暨大數(shù)據(jù)中心一期等項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在集團(tuán)2號(hào)樓禮堂召開(kāi)，集團(tuán)公司總經(jīng)理孫煒、集團(tuán)總經(jīng)理助理鄭昭樂(lè)、副總工程師薛欣喜、各單位、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員70余人出席了此次會(huì)議。
啟動(dòng)會(huì)上，大數(shù)據(jù)中心一期項(xiàng)目、物聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一接入系統(tǒng)一期、統(tǒng)一身份管理與訪問(wèn)控制系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)的四家中標(biāo)單位分別就其項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、實(shí)施方案和需各單位配合的事項(xiàng)進(jìn)行了介紹；技術(shù)信息部介紹了聯(lián)合項(xiàng)目組人員分工，各單位、部門需要配合的事項(xiàng)及2022年信息化投資計(jì)劃制定要求。
本次啟動(dòng)會(huì)的大數(shù)據(jù)中心一期等四個(gè)項(xiàng)目是智慧水務(wù)建設(shè)重要組成部分，是打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)中心一期建設(shè)目標(biāo)是搭建大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)系統(tǒng)，對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行治理、開(kāi)展數(shù)據(jù)分析、挖掘工作，包含建設(shè)集團(tuán)監(jiān)管指揮中心、報(bào)表中心等內(nèi)容；物聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一接入系統(tǒng)一期是對(duì)接26個(gè)工控系統(tǒng)和兩個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，匯聚廠站、管網(wǎng)、遠(yuǎn)傳水表等物聯(lián)感知設(shè)備數(shù)據(jù)，為大數(shù)據(jù)中心提供數(shù)據(jù)服務(wù)；統(tǒng)一身份管理與訪問(wèn)控制系統(tǒng)的是搭建集團(tuán)公司用戶身份管理體系，實(shí)現(xiàn)用戶的全生命周期管理；安全管理系統(tǒng)是創(chuàng)新安全管理模式、健全雙重預(yù)防體系。
參會(huì)各單位、部門人員圍繞著大數(shù)據(jù)中心一期等項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容開(kāi)展交流、問(wèn)答。隨后，孫煒總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)講話，首先對(duì)前期水務(wù)集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作予以肯定，并對(duì)各單位、部門智慧水務(wù)建設(shè)下一階段工作提出了四點(diǎn)要求。一是緊跟形勢(shì)，把握數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇;二是提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)目標(biāo)，要求各單位、各部門一把手親自研究智慧水務(wù)相關(guān)事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)班子明確專人分管，協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題；三是積極參與，堅(jiān)持業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)，全面支持項(xiàng)目建設(shè)；四是認(rèn)真總結(jié)2021年信息化投資計(jì)劃完成情況，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，做好2022年投資計(jì)劃。
下一步，集團(tuán)公司將加快智慧水務(wù)建設(shè)，以創(chuàng)新引領(lǐng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，聚焦“136N”智慧水務(wù)戰(zhàn)略藍(lán)圖，促進(jìn)信息技術(shù)與水務(wù)運(yùn)營(yíng)深度融合，實(shí)現(xiàn)各板塊間產(chǎn)業(yè)協(xié)同、合力共贏的局面，推動(dòng)集團(tuán)公司成為全國(guó)智慧水務(wù)建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)，引領(lǐng)智慧水務(wù)建設(shè)潮流和建設(shè)方向。
