青島市小澗西生化處理廠改擴建暨青島廚余垃圾處理工程特許經(jīng)營項目是集團公司固廢板塊業(yè)務拓展的重頭戲，是我市乃至山東省首個廚余垃圾厭氧處理項目。為全力推動廚余項目建設落地落實，固廢公司黨委高度重視，多次深入工地現(xiàn)場坐鎮(zhèn)指揮，點兵派將組建廚余項目部負責具體建設管理工作。固廢公司所屬各單位、部門明確角色、真抓實干，與項目部默契配合，步調(diào)一致，共同演繹了一出精彩的工程建設奮斗戲，為黨的百年華誕獻上精彩盛宴。
鼓點密，大戲起，建設手續(xù)先辦理
為早日實現(xiàn)全面開工，規(guī)劃發(fā)展部緊鑼密鼓地排兵布陣，以拿到施工許可證為結(jié)果導向，加快辦理各項建設手續(xù)。詳細梳理各項手續(xù)之間的交叉點、難點和先決條件，對相關(guān)事項劃分輕重緩急，將責任明確到人。緊盯辦理進展，實時掌握報建材料審批至哪個部門哪個人員，對超過預期時限的，直接找到相應人員進行溝通，確保了手續(xù)天天有進展，周周有成果，最終實現(xiàn)按原定計劃開工建設。
立目標，解難題，堅持導向推建設
開工后，廚余項目部走上現(xiàn)場，充分“演繹”好建設單位的角色，站穩(wěn)立場，調(diào)度四方。一方面表演好自己的“唱段”，對項目部負責的事項，深入研究，做足功課，絕不“出戲”；另一方面，對與其他部門配合的“唱段”，做到溝通到位，及時補位，絕不缺位和越位。在具體的建設管理上，從安全、質(zhì)量、工期等主要方面訂立目標，形成清單，劃定紅線，逐項落實。此外，充分發(fā)揮監(jiān)理單位和造價單位的管理的專業(yè)優(yōu)勢，加強對EPC聯(lián)合體的溝通和督導，針對廚余項目建設“時間緊、任務重”而引起的一系列問題，組織參建單位共同制定方案，破解影響施工的各種難題。
勤督導，抓落實，安全保障第一位
在“施工第一鏟”尚未落地的時候，安全生產(chǎn)運營部就已經(jīng)登場，開始了安全監(jiān)督工作，并提前通過微信群將集團最新的施工安全管理要求、疫情防控政策、國內(nèi)動態(tài)疫情變化信息等傳達至工程建設一線。在日常監(jiān)督管理中，安生部充分發(fā)揮“變臉”的能力，在會商安全施工管理和疫情防控方案時，對于措施認識不到位的問題，多幫助教導，唱紅臉；在深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查時，對于措施落實不到位的問題，嚴批評教育，唱黑臉。
管工期、管質(zhì)量，成本控制全監(jiān)督
工程與設備管理部作為公司工程建設的業(yè)務管理部門，自項目全面開工后，演繹起工程管理的雙重角色，一方面盯緊工期、質(zhì)量、成本等變化，明察秋毫，尤其是針對EPC項目預算控制難度大的問題，要求相關(guān)單位核實費用記取依據(jù)，合理確定單價，當好工程監(jiān)督的“千里眼”；另一方面，及時傳達最新的工程管理文件和各種材料，做好信息匯總和提報等工作，當好上傳下達的“飛毛腿”。
把方向、樹先鋒，黨建聯(lián)建來領航
為把好廚余項目建設方向的大局，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢，黨群部穿針引線，做起了“紅娘”，指導廚余項目部聯(lián)合設計單位、施工單位以項目為載體共同打造黨建聯(lián)建平臺，圍繞慶祝建黨一百周年、愛國主義教育、垃圾分類宣傳、環(huán)保教育等主題，共同開展一系列獨具特色的黨建活動，把項目現(xiàn)場打造成為培育社會主義核心價值觀的重要基地，形成“資源互通、組織互聯(lián)、功能互補”的黨建格局，實現(xiàn)“思想共建、人才共育”。
倡廉潔、立規(guī)矩，紀檢監(jiān)督不缺位
重大項目建設，歷來是公司紀檢監(jiān)督的重點。自招標階段開始，紀檢“鐵包公”就對集體決策、流程辦理、招標過程、合同簽訂等各環(huán)節(jié)按有關(guān)規(guī)定進行“過堂”監(jiān)督。并要求項目部在與服務單位簽訂合同的同時，必須同步簽訂廉政合同，切實將黨風廉政的各項要求和紀檢監(jiān)督的公開信息傳達給各工程相關(guān)方。并多次帶領公司安全生產(chǎn)、工程管理相關(guān)部門“微服私訪”，不打招呼直奔現(xiàn)場，進行聯(lián)合突擊大檢查，鞭策各參建單位提升工程現(xiàn)場的履責管控水平。
控預算、審細節(jié)，工程付款建流程
根據(jù)集團要求，為建設廚余項目成立的獨立法人單位青島潔寶生態(tài)科技有限公司與固廢公司合并管理，由固廢公司總經(jīng)理兼任潔寶公司法人代表和總經(jīng)理。因此從審批層級上，涉及三級單位負責人和二級單位負責人的交叉問題。為盡早為新單位建立合理的工程付款審批流程，財務部作為“當家婆”，與智慧水務辦公室和項目部共同查找集團和公司相關(guān)規(guī)章制度，多次研究審批環(huán)節(jié)制定條件，并利用OA系統(tǒng)反復模擬試驗，最終形成了一套合理高效的審批流程，保證了工程款項的及時支付。
有協(xié)同、有配合，園區(qū)單位來助力
根據(jù)設計方案，廚余項目運行后產(chǎn)生的沼液等將排至園區(qū)滲瀝液公司協(xié)同處置，同時引回滲瀝液處理后產(chǎn)生的中水用于厭氧罐體保溫加熱、生產(chǎn)保潔等使用。為節(jié)約寶貴的淡水資源，緩解園區(qū)自來水用水壓力，滲瀝液公司主動鋪設管線，優(yōu)先滿足廚余項目施工對中水的使用需要。
在集團黨委的正確領導下，固廢公司黨委精心組織、周密部署，所屬各單位、部門充分把握好廚余項目建設帶來的有利時機，一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力搞建設。公司全體員工上下同心，身體力行，堅決扛起城市生態(tài)環(huán)境服務的歷史重任，以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的工作態(tài)度，全力推進項目進展；以力爭建設成為“先進、智慧、環(huán)保、集約”的廚余垃圾處置中心為工程總目標，?！疤┥奖?，爭“魯班獎”，全力打造我市廚余垃圾處理項目精品工程，推動廚余項目建設落地落實。
