建設(shè)公司黨委創(chuàng)新黨建工作思路，圍繞工程建設(shè)實際，在各工程項目部相繼成立了流動黨支部，充分發(fā)揮流動黨支部在工程建設(shè)實踐中的凝聚作用，通過思想工作融入中心任務(wù)，服務(wù)施工建設(shè)，有效地解決了流動黨員工作忙、任務(wù)重、時間緊，參加組織生活不便等問題，使流動黨支部真正成為黨員的“流動之家”。
一、建“功能型”支部聚人，實現(xiàn)黨員流動不流失
建設(shè)公司工程項目部的員工都是從各個部門、分公司抽調(diào)的。如何把松散的隊伍整合成目標一致、思想統(tǒng)一的“戰(zhàn)斗團隊”，是流動黨支部努力探索并積極實踐的重要“課題”。建設(shè)公司黨委從健全組織結(jié)構(gòu)入手，建立了流動黨支部委員會，配備組織協(xié)調(diào)、活動能力較強的黨員為委員，對流動黨員進行直接管理。同時以 “行前一書、月初一訪、季末一報、年終一評”的“四個一”管理模式，加強了項目部流動黨員與公司黨委的聯(lián)系。建立黨員聯(lián)絡(luò)信息卡，及時掌握情況，進行跟蹤管理。通過這種化整為零的方法，逐步建立起流而不散、流而不亂的組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，變“有黨員無組織”為“有黨員有組織”。
二、以“多元化”活動聚心，實現(xiàn)黨的生活接地氣
流動黨支部設(shè)立了“黨員活動室”，設(shè)置了學習園地，以幻燈片、網(wǎng)絡(luò)教學、經(jīng)驗交流等形式，加強黨員之間的溝通交流。制定了各項工作制度并公布上墻，定期開展組織生活。公司各項目部的流動黨支部圍繞解放思想大討論、“大學習、大調(diào)研、大改進”“兩學一做”學習教育、學習貫徹十九大精神以主題黨日的形式，相繼開展了上一堂黨課、進行一次座談交流等活動，為了實現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”的目標，各項目部流動黨支部定期組織廣大黨員觀看警示教育片，寫廉政觀后感，堅持每季度進行一次黨內(nèi)外無記名測評，并將測評結(jié)果進行公示，激發(fā)黨員干部的身份意識和責任意識。此外，圍繞項目部施工實際，還積極開展了“三結(jié)合”“一名黨員，一面旗幟”以及黨員“1+2” 等主題活動。使流動黨支部的黨員黨性觀念得到加強，黨員的先進性得到了充分體現(xiàn)，黨員有了家的感覺，產(chǎn)生了強烈的歸屬感。
三、創(chuàng)“先鋒崗”項目聚力，實現(xiàn)黨員作用有發(fā)揮
確保工程建設(shè)的順利推進，促進企業(yè)發(fā)展，既是最初成立流動黨支部的出發(fā)點，也是最根本的落腳點。在實踐中，流動黨支部充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，黨員干部帶領(lǐng)項目部員工全力以赴解決工程中遇到的難點，特別是公司海外工程項目部流動黨支部克服在異國他鄉(xiāng)的各種不便，帶領(lǐng)廣大員工攻堅克難，確保了工程項目的順利推進。與施工各方開展黨建聯(lián)建，圍繞工程建設(shè)難點、重點和風險點，運用“頭腦風暴”等方法，發(fā)動黨員干部為工程建設(shè)獻計獻策。圍繞工程建設(shè)進度、工程質(zhì)量、安全與文明施工、社會綜合治理為主要內(nèi)容，借力勞動競賽，以“創(chuàng)建工人先鋒號”為抓手，在工程建設(shè)實踐中開展了“安康杯”等多樣化競賽活動，并在工程施工中廣泛推進，引領(lǐng)帶動廣大員工安全生產(chǎn)、文明施工和技術(shù)創(chuàng)新，促進工程優(yōu)質(zhì)、高效、有序開展，確保工程管理的科學、規(guī)范、依法進行。
