水務建設公司提高站位,周密安排,采取“四項措施”,圓滿完成了上合峰會期間保障工作。
一是強化責任,扎實推動保障工作有序化。制定并下發(fā)《重大會議水務保障方案》《建設公司重大活動應急值守工作的通知》等工作方案,成立指揮領導小組,下設信息中心、安全保障組和應急搶修組,組建應急保障隊伍2支,全面做好強化主體責任落實、摸清風險底數、生產運行保障、應急管理保障、安全集中整治、信訪隱患排查、網絡輿情緊盯等各項工作。
二是強化服務,扎實推動工程建設高效化。在面臨工期緊、工作量大、地形及地下管線復雜等問題時,大量投入人力、物力,采用先進技術,全面推進香港中路給水管道、萊陽路給水工程、東海路泵站及DN1200壓力管道改造工程、琴嶼路DN150給水工程以及李村河下游河道補水管網及設施調蓄工程等,夯實水務保障工作基礎。
三是統(tǒng)籌兼顧,扎實推動后勤保障規(guī)范化。認真做好信訪突出問題百日攻堅工作,就峰會前后涉及工程款、材料款支付等情況進行摸排。成立輿情處置小組3支,峰會期間24小時并行值班,有效的保證了輿情工作。統(tǒng)籌值守應急工作,做好了宣傳部署、貫徹落實、全面督查等工作。
四是注重細節(jié),扎實推動安全保衛(wèi)正?;?/span>召開安全保障性會議5次,設置熱線處理專線1條、應急值班電話1條,受理熱線處理32個,制定各項保障措施6項。開展安全專項整治行動,隱患整改率達100%。對李村河下游河道補水管網及設施調蓄工程、火車北站安置區(qū)等工地進行“回頭看”,保證了管線及附屬設施一切正常。