去年以來，膠州自來水公司為有效預防干部履職用權過程中的各類廉政風險，從提高干部隊伍素質(zhì)，促進干部健康成長出發(fā)，規(guī)范加強組織監(jiān)管，健立健全物資供應、工程管理、生產(chǎn)運營、財務、人力資源、綜合部門等關鍵崗位的管理機制，對工作人員的日常動態(tài)實行監(jiān)督管理，貫徹落實好中央從嚴管理干部的新要求。
一是規(guī)范選任機制，健全關鍵崗位人員的選拔任用。嚴格把握關鍵崗位人員選任關，選準配好關鍵崗位上的干部，充分發(fā)揮關鍵崗位的職能作用。關鍵崗位出現(xiàn)空缺時，公司黨總支在醞釀具體人選時嚴格用人條件和程序。在任職資格條件上，確保綜合素質(zhì)高、德才表現(xiàn)好、群眾威信高的干部職工脫穎而出；在人選提名上，落實提名責任，擴大提名民主，通過民主推薦，更好地集中大家的意見，體現(xiàn)民主擇優(yōu)的原則，提高選人的準確性。同時，進一步完善干部考察的方式方法，堅持干部任前檔案聯(lián)合審查制度，利用年度考核、民主評議、干部約談等方式，加強對干部的整體了解。
二是規(guī)范制度建設，增強關鍵崗位工作人員的自律意識。公司以水務資源整合為契機，進一步優(yōu)化企業(yè)組織架構，著力構建結構合理、職責清晰、配備精干、行為規(guī)范、廉潔高效的企業(yè)內(nèi)部管控體系。先后根據(jù)集團制度匯編內(nèi)容，補充完善了公司各項管理規(guī)定，在充分調(diào)研和廣泛征求意見的基礎上，印發(fā)實施了《關鍵崗位人員監(jiān)督管理辦法》，明確部門職責，提高協(xié)同工作能力。繼續(xù)加強學習培訓制度，堅持多渠道、多形式地組織關鍵崗位工作人員進行業(yè)務知識學習和培訓，進一步開闊視野，提升業(yè)務技能，不斷提高履行崗位職責和服務科學發(fā)展的能力。高度重視廉政警示教育，建立廉政風險點排查防范制度，各關鍵部門加強對崗位廉政風險點的研究分析，逐項列出工作中容易出現(xiàn)的風險點，有針對性地制定防范措施。引導關鍵崗位干部定期對照廉政風險點進行自查，自覺糾正和防范工作中出現(xiàn)的偏差和問題。
三是規(guī)范監(jiān)督考核，全面構筑關鍵崗位干部用權行為的防線。公司規(guī)范舉報受理工作，設立紀檢監(jiān)察信箱和郵箱，進一步拓寬和暢通群眾監(jiān)督渠道，及時受理群眾舉報。定期對舉報問題進行深入的分析和研判，充分發(fā)揮群眾舉報的預警作用，加強對關鍵崗位干部從嚴監(jiān)管力度。公司黨總支和紀檢監(jiān)察部門強調(diào)集體議事決策，集中對人權、財權、事權的監(jiān)督和管理。加強對違紀違法行為的查處工作，加大對關鍵崗位干部違紀違法行為的查處力度，做到有案必查，查實必究。建立完善民主評議制度、日常考核、季度考核與年終考核相結合的考核制度，對各部門重點工作、職能工作推進情況，作風紀律情況進行全面考察，實行工效掛鉤，充分調(diào)動關鍵崗位干部職工工作積極性。
