水務(wù)海潤(rùn)自來水集團(tuán)南部分公司結(jié)合自身實(shí)際,在四率管理方面積極出主意、想辦法,繼開展熱線四率管理辦法和制定確保熱線四率處置流程的基礎(chǔ)上,又創(chuàng)新提煉出了一套“六步曲”工作法,多措并舉確保四率達(dá)標(biāo),有效提升分公司四率達(dá)標(biāo)的工作質(zhì)效。
熱線四率“六步曲”工作法具體內(nèi)容是:“1.清緩存 勤刷新 2.接表單 到處理 3.看時(shí)限 按時(shí)反4.細(xì)查詢 免漏單 5.出故障 早報(bào)備 6.盯銷單 快辦結(jié)”?!傲角惫ぷ鞣ㄊ菑乃穆蔬_(dá)標(biāo)處置流程的基礎(chǔ)上,針對(duì)熱線新系統(tǒng)調(diào)整后,窗口及工作人員在四率操作中存在的普遍問題制定,“六步曲”就是一張明白紙,把四率需要注意的事項(xiàng),整理在一張“明白紙”上,簡(jiǎn)單明了,員工能朗朗上口,容易記住,每一步都是一個(gè)環(huán)節(jié),指導(dǎo)窗口人員如何更好的操作熱線系統(tǒng),確保做好四率指標(biāo)。