為進一步加強施工基礎管理,推進安全管理常態(tài)化、長效化,水務建設公司強化施工重點區(qū)域和人員的專項管理,做好“三個層面”工作,為確保工程安全優(yōu)質施工附加保險罩。
一、制度保障--規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理
公司結合各項目部施工實際,建立健全了制度管理體系,相繼完善了以安全生產責任制為核心的多個安全生產管理制度,制定了包括防火、防汛、防坍塌等在內的多項應急救援預案及職業(yè)病應急救援措施,及時修訂并下發(fā)了《安全用電管理制度》《有限空間作業(yè)安全管理制度(試行)》《安全技術交底制度》等20余項安全、質量、技術管理制度,進一步提升了施工現(xiàn)場精細化管理水平,為安全施工提供了制度保障。
二、精準發(fā)力--加快優(yōu)化施工資源配置
各項目部秉承“高標準、高質量、高效率”的施工理念,加強班組安全教育、崗位實訓練兵和隱患細致排查,提升施工作業(yè)層整體隊伍素質,夯實安全生產基礎。根據不同情況和實際施工進度,科學制定施工計劃、時間節(jié)點和階段重點,加強過程管控,以現(xiàn)場標準化作業(yè)為抓手,重點對施工方案、施工計劃、施工現(xiàn)場組織及關鍵作業(yè)等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理,強化難點、危險點分析和管控,有序推進安全、質量和技術標準化建設,提升工程建設質量效益,實現(xiàn)人力、物力資源的最優(yōu)配置。
三、集思廣益--不斷提升綠色施工水平
公司將標準化管理滲透到建設安全文明工地的每個細節(jié),把綠色文明施工作為工地建設的重要內容。在婁山河污泥堆肥、地鐵管線回遷等施工項目中合理設置圍擋,在圍擋上張貼安全文明施工、職業(yè)健康等相關內容,盡量減少施工對周邊的影響。張貼各類標識牌、懸掛安全類橫幅、建立消防設施設備、發(fā)放安全宣傳資料,大力普及安全生產法律法規(guī)和安全生產常識,提高員工安全防范意識。組織召開施工例會,做好安全技術交底,全面加強施工管理,嚴格把各個檢查項細化到每個施工工序,把文明施工與崗位職責結合起來,不斷提升綠色施工水平。