為了安全渡過2016汛期,環(huán)境公司屬大任水務(wù)公司緊抓“三個堅(jiān)持”，保證了對安全生產(chǎn)工作始終不松懈、不含糊。
一是堅(jiān)持重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)抓。
組織開展安全隱患專項(xiàng)排查工作，將排查出的隱患，按照重要緊急程度分成ABCD四個層級，對重點(diǎn)區(qū)域A類安排專員進(jìn)行全時(shí)段監(jiān)管，其他類別根據(jù)實(shí)際情況，安排人員定期監(jiān)管，同時(shí)，組織巡查隊(duì)伍，不斷提高檢查頻次，確保全廠安全生產(chǎn)“零事故”。
二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育持續(xù)抓。
迅速貫徹落實(shí)水務(wù)集團(tuán)下達(dá)的《職業(yè)病防護(hù)法》等安全生產(chǎn)文件精神。不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制，定期組織開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)大講堂活動，邀請安全生產(chǎn)方面的專家和單位安全生產(chǎn)“能手”進(jìn)行現(xiàn)場授課，同時(shí)，采取原汁原味學(xué)文件、每人輪流談感悟等形式，推動安全生產(chǎn)知識進(jìn)課堂，真正做到安全生產(chǎn)入腦入心。目前，已累計(jì)開展類似活動7次，參會人員達(dá)50余人次。
三是堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格抓。
在圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的每項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格實(shí)行“三班”會議制度，堅(jiān)持每天召開班前、班中、班后會議。班前講安全，提高每位工作人員安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任；班中查安全，排除工作中所有安全隱患，確保每名員工生命安全；班后總結(jié)安全，總結(jié)工作中遇到的安全生產(chǎn)問題，建立工作臺賬，制定整改措施，明確完成時(shí)限，嚴(yán)禁“帶病”工作。同時(shí)，建立健全各項(xiàng)工作制度，做到管理有制度、工作有計(jì)劃、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步優(yōu)化完善班組整體工作能力。
