集團紀(jì)委全面落實市紀(jì)委、集團黨委關(guān)于落實“監(jiān)督責(zé)任”工作要求，抓好各環(huán)節(jié)工作重心，積極督導(dǎo)所屬各單位紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察部門落實“監(jiān)督責(zé)任”，堅持以上率下、四點齊抓，推動“監(jiān)督責(zé)任”落地生根。
一、抓切入點，清單明責(zé)。紀(jì)委將明確責(zé)任作為切入點，編好責(zé)任清單。協(xié)助黨委制定《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實施辦法》和《2016年度黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任清單》等制度，細(xì)化責(zé)任、明確分工，形成科學(xué)有效、責(zé)任明晰的制度體系。集團所屬各紀(jì)委也均按照要求，因地制宜編制“監(jiān)督責(zé)任”清單，堅持全面覆蓋、縱向延伸，構(gòu)筑起“責(zé)任到人、履責(zé)有人”的網(wǎng)格體系。
二、抓著力點，檔案確責(zé)。下發(fā)統(tǒng)一檔案目錄，要求集團所屬各紀(jì)委按照分類設(shè)置、突出重點、全程留痕、記錄詳實的原則建立工作臺賬，實行專人負(fù)責(zé)。目前集團紀(jì)委及所屬各紀(jì)委均已完成“監(jiān)督責(zé)任”檔案建立工作，實現(xiàn)“監(jiān)督責(zé)任”工作動態(tài)化、痕跡化管理。海潤集團紀(jì)委、排水公司紀(jì)委分別督導(dǎo)所屬三級單位建立“監(jiān)督責(zé)任”檔案，確保“監(jiān)督責(zé)任”落實有據(jù)可查。
三、抓結(jié)合點，行動督責(zé)。樹立目標(biāo)導(dǎo)向，各級紀(jì)委嚴(yán)格落實“監(jiān)督責(zé)任”清單內(nèi)容，通過全面發(fā)揮監(jiān)督職能，推動清單責(zé)任落地。“端午”期間各紀(jì)委均針對“四風(fēng)”問題開展了專項檢查活動，未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題。海潤集團紀(jì)委開展了伙食補助專項檢查，強化對涉及職工切身利益的權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。排水公司紀(jì)委建立起責(zé)任清單跟蹤落實機制，按季度對責(zé)任落實情況跟進(jìn)督促落實，結(jié)合“廉政文化進(jìn)家庭”等活動，形成階段性成果；環(huán)境公司紀(jì)委成立了廉政防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對所屬各單位進(jìn)行專項檢查，把落實“監(jiān)督責(zé)任”工作要求向基層延伸；建設(shè)公司紀(jì)委認(rèn)真落實工程建設(shè)“雙報告”制度，綜合運用專項督查、暗訪檢查、廉政談話等多種途徑，防止“監(jiān)督責(zé)任”虛化空轉(zhuǎn)?？萍贾行狞h總支開展“關(guān)鍵點”約談，加強廉政風(fēng)險防控，有力推進(jìn)“監(jiān)督責(zé)任”落實。
四、抓落腳點，嚴(yán)肅問責(zé)。紀(jì)委堅持把嚴(yán)肅問責(zé)作為落實“監(jiān)督責(zé)任”的落腳點，倒逼“監(jiān)督責(zé)任”落地生根。下一步，紀(jì)委將結(jié)合“兩個責(zé)任”落實專項檢查，加大對所屬各單位紀(jì)委落實“監(jiān)督責(zé)任”工作情況的督導(dǎo)檢查力度，進(jìn)一步明確工作任務(wù),量化考核指標(biāo),制定考核細(xì)則，綜合運用紀(jì)檢監(jiān)察例會、實地檢查、民主測評等多種方式，加大檢查考核力度,及時發(fā)現(xiàn)問題、督促整改，確保“監(jiān)督責(zé)任”有效落實。
