排水公司從三方面著手,推進(jìn)泵站管理工作精細(xì)化,不斷提升泵站各項工作。
一是積極協(xié)調(diào)落實推進(jìn),推進(jìn)設(shè)備正常運行。按照計劃合理安排、分段施工,攻克時間短、任務(wù)重的泵站維修。提前準(zhǔn)備、做好預(yù)案,對維修單位應(yīng)注意的問題提前交底,做好督促提醒,確保維修更換順利進(jìn)行。通過微信平臺實時反饋泵站設(shè)備維修情況,提高維修信息反饋效率。
二是定期排查安全隱患,推進(jìn)現(xiàn)場管理規(guī)范。增加資金投入,及時上報解決泵站存在的安全問題,確保安全生產(chǎn)。在泵站門口前設(shè)置車輛限速標(biāo)志牌、地面標(biāo)線等警示標(biāo)志,在皮帶機(jī)出口處加設(shè)安全護(hù)欄,在進(jìn)水閘門增設(shè)保護(hù)套,及時排除安全隱患。
三是強(qiáng)化安全教育演練,推進(jìn)安全管理提升。推動全員安全教育,組織學(xué)習(xí)有限空間安全作業(yè)知識,敲響安全警鐘。組織全體職工開展消防演練,進(jìn)一步掌握安全防護(hù)、應(yīng)急救援等方面知識,提高滅火能力和應(yīng)急處置能力。