一、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。針對海外工程項目的實際情況,公司黨委成立了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育海外學(xué)習(xí)小組,由李達任組長,搞好統(tǒng)籌謀劃和組織協(xié)調(diào),扎實推進學(xué)習(xí)教育,海外工程項目部全體黨員進一步明確學(xué)習(xí)任務(wù),把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為一項重大政治任務(wù),盡好責(zé)、抓到位、見實效
二、確定兩個著力點。建設(shè)公司黨委把海外工程黨小組開展學(xué)習(xí)教育要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H和強化對海外黨員工作的策劃、督促作為開展學(xué)習(xí)教育的兩個著力點。在海外建立黨小組,加強黨員開展學(xué)習(xí)教育的日常管理,在保證工程工期、質(zhì)量的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育形式;組建了由黨委委員和紀檢委員參加的海外督導(dǎo)小組,對海外項目部開展學(xué)習(xí)教育的情況定期督查,確保措施到位、落實到位。
三、嚴格落實具體要求。公司黨委要求海外黨小組充分發(fā)揮主觀能動性,把“學(xué)”落實到施工生產(chǎn)第一線,在“做”的方面,除了開展相應(yīng)的活動外,要在全面加強公司海外項目團隊建設(shè)的過程中,充分發(fā)揮好建設(shè)公司黨員干部在海外工作中的優(yōu)勢和示范作用,努力挖掘其他黨員積極參與和后勁十足的巨大潛力。讓“兩學(xué)一做”真正落地。