排水公司強化安全生產(chǎn)紅線意識,以隱患排查治理為主線,通過“三開展”深入排查整治安全隱患,確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
一是開展職責(zé)分工,嚴(yán)抓任務(wù)落實。與各班組簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,明確了各成員安全生產(chǎn)工作職責(zé),并根據(jù)職責(zé)分工,確定安全生產(chǎn)控制指標(biāo)及安全生產(chǎn)管理指標(biāo),將指標(biāo)完成情況與年度績效考核掛鉤。
二是開展隱患排查,保障設(shè)備安全。開展安全隱患排查與治理活動,共檢查整改警示標(biāo)示缺失等各類問題11處。完善隱患整改臺賬,加大整改資金投入,確保按計劃完成整改。結(jié)合微信等新媒介開展“安全隱患隨手拍”活動,通過自查、互查形式,實現(xiàn)隱患情況、整改過程、完成情況全公開,增強了督促效果。
三是開展教育培訓(xùn),提高安全意識。結(jié)合日常生產(chǎn),組織40余人有針對性地開展火災(zāi)防控教育培訓(xùn),不斷提高職工的防火意識及急救逃生技能。組織有限空間作業(yè)職工知識答題活動,進一步掌握安全防護、應(yīng)急救援等方面知識,增強有限空間作業(yè)安全意識,達到了良好的教育效果。