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環(huán)境公司屬團(tuán)島廠兩項(xiàng)舉措加強(qiáng)班組建設(shè)
發(fā)布時(shí)間：2015/08/25
在三部兩車間改革中，環(huán)境公司屬團(tuán)島污水處理廠加強(qiáng)班組建設(shè)，通過培訓(xùn)及早會(huì)等方式，提升職工技能素質(zhì)，提高生產(chǎn)安全保障，將增效提質(zhì)落到實(shí)處。
一、以老帶新，加強(qiáng)職工培訓(xùn)
為提高新職工業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)新班組融合,團(tuán)島廠組織班組集中培訓(xùn)，由原班組值班員擔(dān)任講師，并由老職工強(qiáng)化培訓(xùn)崗位知識(shí)，每月進(jìn)行月度總結(jié)培訓(xùn)，通過系統(tǒng)化培訓(xùn)提高新老員工綜合素質(zhì)，從而保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、每日溝通，建立早會(huì)制度
在實(shí)際生產(chǎn)中，由于困難多樣、年輕班組經(jīng)驗(yàn)不足等原因，很難將安全問題迅速有效的傳達(dá)到每個(gè)值班班組。團(tuán)島廠運(yùn)行車間建立實(shí)行早會(huì)制度，利用簡短時(shí)間，將前一天夜班運(yùn)行情況、現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備情況、主要故障處理方法及當(dāng)天工作安排等傳達(dá)給當(dāng)日值班員，為班組間建立溝通橋梁，提高員工崗位技能，有效減少安全隱患。
