建設(shè)公司嚴格踐行“三嚴三實”要求,不斷推進黨風(fēng)廉政建設(shè)體制機制創(chuàng)新,以成立“廉政監(jiān)督室”為契機,通過“組架構(gòu)”、“成體系”和“重監(jiān)督”三項措施,全面落實“兩個責(zé)任”,為企業(yè)發(fā)展保駕駛護航。
一、組架構(gòu),著力打造專業(yè)化隊伍。公司黨委針對施工企業(yè)廉政風(fēng)險較高的特點,專門成立“廉政監(jiān)督室”,不斷完善紀檢監(jiān)察組織建設(shè),進一步落實紀委監(jiān)督責(zé)任,強化對工程建設(shè)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管控。七一期間水務(wù)集團黨委書記尚勇、紀委書記安寶月出席成立儀式并為“廉政監(jiān)督室”揭牌。公司紀委定期對廉政監(jiān)督員進行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進隊伍“能、專、精”業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。
二、成體系,切實加強制度建設(shè)。建設(shè)公司注重從“管用”、“特色”、“系統(tǒng)”三個方面,針對工程項目招投標、工程材料采購、工程款項支付等重點領(lǐng)域,嚴格開展制度體系建設(shè),制定了
《工程款及材料款支付管理辦法》、《招標管理辦法》、《招標監(jiān)督管理辦法》等制度17項,切實完善廉政監(jiān)督制度體系建設(shè),保證制度全覆蓋、無漏洞。
三、重管理,強化監(jiān)督工作職能。廉政監(jiān)督室以黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標為主線,積極主動開展工作,切實發(fā)揮好監(jiān)督職責(zé),特別加強對工程建設(shè)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督;通過采取開工前施工部門從安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)兩方面做出“雙承諾”,施工中對重點崗位、重點環(huán)節(jié)實行“雙監(jiān)督”,完工后對材料款、工程款結(jié)算支付實行“雙管轄”,切實將廉政建設(shè)貫穿于重點工程建設(shè)的始終,實現(xiàn)建優(yōu)質(zhì)精品工程與廉政建設(shè)雙贏目標。